Leiderschapsexpert

Ik help leiders hun authentieke stijl vinden

18 jaar praktijkervaring in leiderschapsontwikkeling, teamdynamica en strategische besluitvorming binnen Vlaamse organisaties.

Mijn werkgebieden Neem contact op

Hoe het begon

Van HR-consultant naar coachend leider

Mijn carrière startte niet in leiderschapsontwikkeling. In 2006 begon ik als HR-consultant bij Deloitte Belgium, waar ik tien jaar lang organisatiestructuren opnieuw inrichtte en verandertrajecten leidde. Het was goed werk, maar ergens voelde het onvolledig.

Het moment waarop alles veranderde? Een directie die zich verzette tegen de standaardoplossing die ik aanbood. Ze zeiden: “Dit voelt niet goed voor ons.” In plaats van door te duwen, ging ik luisteren. Echt luisteren. We werkten samen aan een aanpak die wél aanvoelde als van henzelf. En het werkte veel beter.

Die ervaring zette me aan het denken. Ik ontdekte dat echte leiderschap niet in trainingsboeken staat. Het gaat erom dat leiders hun eigen stijl vinden, niet zich aanpassen aan een standaardmodel. In 2016 ben ik als executive coach gaan werken en heb ik mijn Master in Organisatiepsychologie aan de KU Leuven afgerond.

Sinds 2019 werk ik als Senior Expert bij Leiderschap Verbonden BVBA. Hier ontwerp ik programma’s die speciaal aansluiten op hoe we in Vlaanderen werken—direct, pragmatisch, resultaatgericht. Geen fluwelen handschoenen, maar wel eerlijke feedback en duidelijke doelen.

200+

Directieleden en managementteams getraind

Jaar praktijkervaring in leiderschap

België & Nederland

Geografische werkgebied

Specialisaties

Waar ik je kan helpen

Vijf kerngebieden waarop ik me focus en waar ik resultaten zie.

Teammanagement

Sterke teams bouwen die elkaar begrijpen. Hoe je dynamieken herkent, conflicten vroeg aanpakt en vertrouwen opbouwt.

Coachend Leiderschap

Je team zelfstandig maken door goeie vragen te stellen in plaats van antwoorden te geven. Mijn kern-techniek.

Strategische Besluitvorming

Lastige keuzes helder maken. Hoe je alle stemmen hoort, risico’s weegt en toch snel beslist.

Organisatievisie

Een duidelijke richting formuleren waar je team achter staat. Niet de mooie woorden, maar de echte toekomst.

Verandermanagement

Organisaties door transformatie helpen zonder medewerkers kwijt te raken. Met oog voor cultuur en praktijk.

Vlaamse Managementcultuur

Ik snap hoe we hier werken. Direct, geen omhaal, resultaatgericht. Dat bepaalt mijn hele aanpak.

Mijn aanpak

Hoe ik werk

Ik geloof niet in one-size-fits-all trainingen. Elke leider, elk team, elke organisatie is anders. Mijn werk begint altijd met luisteren—wat werkt al goed, waar zit de knel, wat willen jullie bereiken?

Daarna ontwerp ik een aanpak die echt bij jullie past. Soms zijn dat groepstrainingen, soms één-op-één coaching, soms faciliteren van lastige gesprekken. Het hangt ervan af.

Ik werk pragmatisch. Geen theoretische kaders als doel op zich, maar als gereedschap. En ik geef eerlijke feedback—dat hoort erbij. Je hoeft niet alles van me te horen wat je graag hoort, je hoeft wat ik zeg wat je nodig hebt.

Diagnose voor actie

Ik begin altijd met vragen stellen en luisteren, niet met oplossingen aanbieden.

Authentiek leiderschap

Je eigen stijl vinden, niet iemand anders imiteren. Dat werkt veel sterker.

Praktisch en direct

Theorie is fijn, maar het gaat erom wat je morgen anders doet. Geen fluwelen handschoenen.

Resultaat tellen

We meten waar het toe doet: verbeterde samenhang, betere beslissingen, sterkere teams.

Achtergrond

Onderwijs en ervaring

2024-heden

Senior Expert Leiderschap & Organisatieontwikkeling

Leiderschap Verbonden BVBA

Leiding van het team dat leiderschapsprogramma’s ontwerpt. Coachen van leidersgroepen, faciliteren van strategische sessies, trainen in coachende gespreksvoering.

2019-2024

Executive Coach & Organisatieconsultant

Zelfstandig praktijk

Individuele coaching van topmanagers, facilitering van managementteams, ontwerp van leiderschapsprogramma’s. Focus op Vlaamse organisatiecultuur.

2016-2019

Senior HR-Consultant

Deloitte Belgium

Organisatieherstructurering, verandermanagement, personeelsbeleid. Projectleiding van complexe transformatietrajecten bij middelgrote tot grote bedrijven.

2006-2016